“Alwéér een coach?” Waarom RichtKracht niet over jou gaat maar over ons
Je hoeft LinkedIn of Instagram maar te openen of je ziet weer een nieuwe coach: voor leiderschap, ademhaling, voeding, veerkracht of zingeving. In steden als Utrecht, Amsterdam en Nijmegen is het aantal coaches de afgelopen jaren flink toegenomen. In Utrecht is er zelfs één coach op elke 111 inwoners, de hoogste coachdichtheid van Nederland.
Deze groei weerspiegelt een samenleving waarin mensen steeds vaker op zoek zijn naar persoonlijke ontwikkeling en verbinding. Maar wat als de grootste uitdagingen niet binnen onszelf liggen, maar juist in de interactie met anderen?
Waarom zoveel coaches?
De toename van coaches in stedelijke gebieden komt voort uit meerdere maatschappelijke ontwikkelingen. De behoefte aan persoonlijke groei, het wegvallen van traditionele sociale vangnetten en de constante stroom aan technologische en sociale veranderingen spelen hierin een rol. Om over de impact van de coronapandemie nog maar te zwijgen.
Mensen zoeken naar manieren om grip te krijgen op hun leven en werk. Coaching biedt daarin een laagdrempelige ingang. Echter, deze focus op individuele ontwikkeling raakt al snel een grens: de ander.
RichtKracht werkt tussen de mensen
In de loop der jaren heb ik zelf flink geïnvesteerd in mijn persoonlijke ontwikkeling. Van MDI en Big Five tot Zap-Q. En via het Instituut Menz volgde ik de NLP Practitioner, Master Practitioner én ‘Voorbij het Ego’. I’ve done my fair share.
Maar telkens weer liep ik tegen dezelfde realiteit aan: De echte frictie ontstaat zelden in jezelf – maar pas als je met anderen moet samenwerken.
Daarom richt RichtKracht zich niet op persoonlijke groei in isolement, maar op wat er tussen mensen gebeurt. In teams. In organisaties. In systemen.
De kracht van samenwerking
Je kunt je eigen valkuilen nog zo goed kennen, maar als het systeem waarin je werkt niet functioneert, blijf je tegen dezelfde obstakels aanlopen. Daarom doelt RichtKracht zich niet op individuele optimalisatie, maar juist op de ruimte tussen mensen. Ik werk met teams en organisaties om patronen te herkennen en te doorbreken. Samen zoeken we naar een gedeelde koers en creëren we draagvlak voor verandering.
Van reflectie naar relatie
In een tijd waarin veel draait om zelfontwikkeling, vergeten we soms het belang van verbinding. Het lied “Colors of the Wind” uit Disney’s Pocahontas herinnert ons eraan dat alles met elkaar verbonden is. Diezelfde visie breng ik in mijn werk: geen standaard coachtechnieken, maar gesprekken die raken. Geen one-size-fits-all modellen, maar ruimte om het ongemakkelijke te verkennen – samen.
De 5 Redenen waarom RichtKracht wél werkt
- Systemisch perspectief: We kijken niet naar gedrag op individueel niveau, maar naar onderliggende patronen en interacties.
- Verbinding + richting: Geen zweverige energiepraat of harde targets, maar concrete, gedragen koers mét menselijke maat.
- Fysieke sessies, echte ontmoetingen: Ik geloof in werken op locatie. In gesprekken waarin je elkaar aankijkt, hoort en voelt.
- Compacte trajecten, diepe impact: Van krachtige heidagen tot trajecten van drie maanden – altijd afgestemd op de context van jouw team.
- Mensgerichte strategie: RichtKracht combineert veranderkunde, NLP en strategisch inzicht met compassievolle scherpte.
Dus, ben ik alweer een coach?
Nee. RichtKracht is geen individueel ontwikkelpad, geen checklist, geen quick fix. RichtKracht is een beweging naar samenhang, richting en gedeeld eigenaarschap. Voor teams die écht willen samenwerken – niet ondanks hun verschillen, maar dankzij. En als ik dan toch een metafoor mag kiezen: zie mij als iemand die helpt navigeren. Niet aan het roer, maar met zicht op het kompas. Zodat jullie koers helder is – en gedragen.
Bronnen: Raisin | NRC | Ondernemen & Internet
